Basecamp a supprimé son backlog et travaille par cycles fixes de six semaines

Ryan Singer formalise chez Basecamp une méthode qui rompt avec le sprint classique de deux semaines : chaque projet reçoit un budget de temps fixe de six semaines, non négociable, mais le périmètre du travail peut s'ajuster pour tenir dans ce temps. Aucun backlog ne s'accumule d'un cycle à l'autre. Singer justifie l'abandon du backlog par sa tendance à grossir indéfiniment : une liste qui ne fait que s'allonger finit par générer de la culpabilité plutôt que de la clarté sur les priorités. Deux semaines, juge-t-il, suffisent à donner une impression d'avancement sans laisser le temps de livrer quelque chose qui compte vraiment ; six semaines est le point où le temps fixe devient une vraie contrainte créative plutôt qu'une case à cocher.