Un conseil expérimenté a coûté cher mais évité une clause désavantageuse

Je promettais une croissance très agressive dans mon business plan pour impressionner les investisseurs potentiels, sans avoir vraiment de plan concret pour l'atteindre. Le premier comité de suivi après la levée a immédiatement révélé cet écart entre la promesse et la réalité. Un investisseur cherche des preuves, pas seulement une idée séduisante racontée avec conviction. Rassembler un minimum de traction chiffrée avant le premier rendez-vous change complètement la nature de l'échange.