Copier la stratégie d'un concurrent plus gros a ignoré nos vraies ressources

Un concurrent bien plus financé venait de lancer une stratégie d'expansion agressive sur plusieurs marchés en même temps, et j'ai voulu répliquer la même approche pour ne pas paraître à la traîne. Sans ses moyens ni son équipe pour soutenir autant de marchés simultanément, chaque lancement a reçu trop peu d'attention pour vraiment décoller, et deux se sont arrêtés faute de résultats après quelques mois seulement. Une stratégie qui fonctionne pour un acteur avec dix fois plus de ressources ne se copie pas à l'identique avec les moyens d'une petite structure. Recentrer sur un seul marché, avec toute l'attention concentrée dessus, a enfin produit une vraie traction mesurable.