Décryptage#StratégieN°116
Kodak comptait sur ses brevets à 4,5 milliards, ils se sont vendus 94 millions
Le 19 janvier 2012, Kodak dépose le bilan, écrasée par la disparition de son activité pellicule. Le plan de sortie de faillite repose en grande partie sur la vente d'un portefeuille d'environ 1 100 brevets liés à l'image numérique, que des experts évaluaient jusqu'à 4,5 milliards de dollars.
Onze mois plus tard, la vente rapporte 94 millions de dollars, moins que ce que ces brevets avaient rapporté à Kodak en licences lors de sa pire année. L'écart tient à ce qui distingue un actif de sa valeur de marché : un brevet ne vaut que ce qu'un acheteur, à ce moment précis, est prêt à payer pour lui, pas ce qu'il a coûté à produire.
À appliquerAvant de compter sur la valeur d'un actif dans ton plan, vérifie qu'un acheteur réel accepterait de le payer ce prix aujourd'hui.
Source : Dépôt de bilan Kodak, 19 janvier 2012 ; IEEE Spectrum sur la vente des brevets
KA
karim.produitDémoProduct manager, SaaS B2B
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