Meilleur diplôme de la pile, mais on a sauté l'entretien avec l'équipe : erreur

On a recruté un profil brillant sur le papier, meilleur diplôme de la pile de candidatures, en négligeant l'entretien avec l'équipe existante par manque de temps. Trois mois après son arrivée, deux membres clés de l'équipe avaient posé leur démission, incompatibilité de méthode de travail et de communication jamais détectée avant l'embauche. Le coût réel d'un recrutement raté ne se limite jamais au salaire versé, il inclut le temps de formation perdu, le moral de l'équipe et parfois le départ de personnes qu'on ne voulait surtout pas perdre. Depuis, l'entretien avec l'équipe qui va travailler au quotidien avec la personne est non négociable, même sous pression de délai.