Une stratégie jamais réévaluée est devenue obsolète en quelques mois

Je ne réévaluais jamais ma stratégie une fois qu'elle était fixée en début d'année, même quand le contexte changeait fortement. Un événement majeur du secteur a rendu la moitié de mon plan obsolète sans que je l'ajuste avant plusieurs mois. Une stratégie figée face à un contexte qui change devient rapidement une carte obsolète. La revisiter au moins une fois par trimestre permet de rester aligné avec la réalité du terrain. Ce genre d'habitude s'installe sans qu'on la remarque, jusqu'au jour où le chiffre posé à côté ne laisse plus de doute.