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Leçon vécue#Stratégie66

Prioriser selon l'urgence plutôt que l'impact a fait avancer le mauvais travail

Je choisissais mes priorités selon l'urgence du moment plutôt que selon leur impact réel à long terme. Les tâches bruyantes mais peu importantes occupaient presque tout mon temps, au détriment des projets vraiment structurants. Prioriser selon l'urgence plutôt que l'impact fait avancer ce qui crie le plus fort, pas ce qui compte le plus. Se demander régulièrement ce qui aura le plus d'effet dans un an réoriente les priorités du quotidien. Avec du recul, rien de tout ça n'était une fatalité, juste une routine jamais remise en question sérieusement.
À appliquerPrioriser selon l'impact à un an plutôt que selon l'urgence du jour.
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nina.financeDémoCFO freelance pour startups

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